PMB - Performance Management Board

Willkommen bei PMB - Performance Management Board, Ihrem Partner für umfassende Daily-Management-Systeme und Shopfloor-Management zur Erreichung von Spitzenleistungen!

Ein tägliches Managementsystem ist die Struktur, mit der Unternehmen ihr Betriebsmanagement durchführen, um sicherzustellen, dass ihr Tagesgeschäft wie geplant verläuft und sich kontinuierlich verbessert. Mit anderen Worten: Es umfasst alle betrieblichen Kontroll- und kontinuierlichen Verbesserungsaktivitäten, von der Produktion bis zur höchsten Managementebene.

Bei DEMETRA Lean Way wissen wir, wie wichtig ein robustes Daily-Management-System für den Unternehmenserfolg ist. Unser umfassendes Tool ist darauf ausgelegt, die Effizienz bei der Umsetzung von Strategien und dem Leistungsmanagement zu optimieren und dabei die Grundprinzipien eines täglichen Managementsystems einzubeziehen. Durch den Einsatz von PMB können Unternehmen Aktionen, Projekte, Problemlösungen, SWOT-Analysen und Key Performance Indikatoren (KPIs) effektiv verwalten und Indikatoren sogar direkt auf dem Bildschirm darstellen, um die Entscheidungsfindung des Managements zu erleichtern.

In der Produktion führen Auditoren regelmäßige Gemba-Rundgänge durch, um eine kontinuierliche Kontrolle über Faktoren wie Produktivität, Qualität, Gesundheit und Sicherheit sowie andere Bedürfnisse sicherzustellen. Um die kontinuierliche Einhaltung und Verbesserung etablierter Standards sicherzustellen, werden regelmäßig Audits und Inspektionen eingeführt und durchgeführt. Durch dieses System halten alle Führungsebenen regelmäßig tägliche Besprechungen und wöchentliche Meetings ab, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen. Darüber hinaus sorgt die Kommunikationsstruktur für einen effektiven Informationsfluss innerhalb der Organisation und ermöglicht so eine optimale Zusammenarbeit bei der Problemlösung.

PMB bietet ein leistungsstarkes Framework, das sich nahtlos in ein Daily-Management-System integrieren lässt, dessen Funktionen erweitert und eine überlegene Leistung ermöglicht. Was PMB auszeichnet, ist der strukturierte Ansatz zur Bewältigung von Herausforderungen und zur Lösung von Problemen, wobei es nahtlos mit anderen Tools zusammenarbeitet. Wenn Ziele nicht erreicht werden, bietet PMB einen zuverlässigen Rahmen für die Analyse und Lösung von Problemen und stellt somit sicher, dass Unternehmen auf Erfolgskurs bleiben.

Hier sind die wichtigsten Vorteile von PMB:

· Vorteile von HOSHIN KANRI: PMB ermöglicht Organisationen die Vorteile des HOSHIN KANRI-Prozesses. Es erleichtert die Ausrichtung strategischer Ziele mit operativen Aktivitäten, um klare Richtungen und Zielkaskadierung in der gesamten Organisation sicherzustellen. Dies fördert eine bessere Koordination und verbessert die Umsetzung von Strategien.

· SWOT-Analyse: PMB integriert die SWOT-Analyse, eine strategische Planungstechnik, die Organisationen hilft, ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zu identifizieren. Durch eine umfassende SWOT-Analyse gewinnen Organisationen wertvolle Erkenntnisse für die Strategieentwicklung und Entscheidungsfindung.

· Schlüsselkennzahlen (KPIs): PMB ermöglicht Organisationen die Definition und Überwachung von KPIs und schafft so einen robusten Rahmen zur Bewertung der Leistung und des Fortschritts bei der Zielerreichung. Es ermöglicht eine strukturierte Überwachung und Bewertung und erleichtert datenbasierte Entscheidungsfindung.

· Direkte Präsentation von Kennzahlen: PMB bietet die Möglichkeit, wichtige Kennzahlen direkt auf dem Bildschirm zu präsentieren. Diese Echtzeit-Präsentationsfunktion ermöglicht es Organisationen, die Leistung zu überwachen und zeitnah fundierte Entscheidungen auf Grundlage aktueller Informationen zu treffen. Dies erhöht die Transparenz und erleichtert ein proaktives Management.

· PDCA-Zyklus: PMB integriert den PDCA-Zyklus, einen renommierten Rahmen für kontinuierliche Verbesserung. Durch die Einhaltung des PDCA-Zyklus planen, implementieren, bewerten und optimieren Organisationen ihre Strategien und Prozesse systematisch, um kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben und eine Kultur der Innovation zu fördern.

Das PMB - Performance Management Board bietet eine umfassende und leistungsstarke Lösung für Organisationen, die Spitzenleistungen im Leistungsmanagement und im täglichen Management-System anstreben. Mit einer breiten Palette von Funktionen, einschließlich Unterstützung bei der Strategieumsetzung, HOSHIN KANRI-Förderung, Aktions- und Projektmanagement, strukturierten Problemlösungsmethoden, SWOT-Analyse, KPI-Überwachung, direkter Präsentation von Kennzahlen und Integration des PDCA-Zyklus, ermöglicht es PMB Organisationen, ihren Erfolg und ihre kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben.

Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihre Leistungsmanagement-Prozesse und Daily-Management-Systeme zu revolutionieren. Wählen Sie PMB, um die Strategieumsetzung zu optimieren, Hindernisse zu überwinden, Aktivitäten mit Zielen abzustimmen, SWOT-Analysen durchzuführen, KPIs zu verfolgen, dem Management Kennzahlen zu präsentieren und kontinuierliche Verbesserung durch den PDCA-Zyklus zu fördern.

Handeln Sie jetzt und treten Sie mit uns in Kontakt, um mehr darüber zu erfahren, wie PMB Ihre Leistungsmanagement-Prozesse transformieren und Daily-Management-Systeme ergänzen kann. Unser Team von Experten steht bereit, um maßgeschneiderte Unterstützung zu bieten und Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen. Wir laden Sie ein, einen Testzeitraum mit PMB in Betracht zu ziehen, um die Vorteile aus erster Hand zu erleben und die positive Auswirkung auf die Leistung Ihrer Organisation zu erleben.

Warten Sie nicht länger. Kontaktieren Sie uns jetzt oder starten Sie einen Testzeitraum mit PMB - Performance Management Board. Entfesseln Sie das Potenzial Ihrer Organisation, treiben Sie Spitzenleistungen voran und begeben Sie sich auf eine Reise zum nachhaltigen Erfolg.